关于我们 | 订货宝订货系统的选型、开通与落地服务

我们不做「卖一套软件就走」的生意。订货系统买回来只是开始,真正的工作量在上线之后的三到六个月 —— 这一段有人负责,才算真的落地。

最后更新:2026-10-20

一、我们是谁

项目内容
运营主体天津允能卓赫企业管理咨询有限公司(统一社会信用代码 91120111MA05KTY9X2)
办公地址天津市河西区解放南路 283 号创展大厦 13 层
做什么订货宝的选型咨询、开通配置、员工培训、售后对接
经验主理人 17 年商贸批发数字化(公司 2016 年成立)
服务对象批发商、商贸公司、连锁配送企业、餐饮连锁、生鲜配送
服务范围全国可上门(23 个城市设有运营中心)

我们的定位是一句话:做那个「能打电话、能问问题、出了事会管」的人。

订货宝这个产品不缺知名度,官网、参数、价格都能查到。但查完之后,客户更需要的是能打电话、能问问题、出了事会管的人 —— 这是我们存在的意义。


二、我们做什么

选型阶段

  • 按你的客户结构判断该用哪个版本:
    • 配送型经销商(年 GMV 300 万–800 万)→ 通常旗舰版·标准版够用
    • 连锁型经销商(年 GMV 500 万–3 亿)→ 通常需要旗舰版·专业版
    • 商贸型经销商(年 GMV 1000 万–3 亿)→ 通常需要旗舰版
    • 餐饮连锁企业(门店 10+ 家)→ 餐饮版
    • 生鲜配送企业 → 生鲜版
  • 把不合适的版本直说,包括「你现在这个阶段其实可以先不用上系统」

开通与配置阶段

  • 商品建档与分类体系
  • 一客一价 / 客户分级价格体系
  • 账期与欠款管理设置
  • 小程序开通、员工权限分配
  • 与现有流程(业务员跑单、电话报单)的过渡方案

培训阶段

  • 业务员代客下单怎么用(这是老客户不会用手机时的关键功能)
  • 怎么把老客户教会用小程序 —— 用他们愿意接受的方式,不是发个教程了事

售后阶段

  • 上线后三到六个月是问题密集期,有固定对接人,不换人、不转接

三、我们不做的事

❌ 不做为什么
硬推用不上的高版本短期赚差价,长期砸口碑
承诺「一定能让系统用起来」用不用得起来取决于执行,任何一方单独保证都不成立
报价含糊、服务边界说不清上线后每一项都可能要另外加钱
上线后把人转给客服工单落地问题需要一个固定的人跟到底

四、合作方式

第 1 步  把业务说清楚:行业、下游结构、现在怎么接单、有没有账期
第 2 步  我们给出选型建议与配置清单 —— 用不上的模块会直接告诉你
第 3 步  确认版本与费用,安排开通、数据导入与员工培训

产品与合同主体为订货宝官方,本站负责选型、开通、培训与售后这一段的落地服务。


五、联系

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常见问题

电话咨询 400-608-0365 企业微信